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一是加强税收征管。充分利用征管信息、协税护税网络加强对“营改增”行业监控管理,盯紧盯牢重点项目,密切监控重点企业经营形势变化情况,开展“营改增”建筑业、房地产业专题税收分析,把握税收收入主动权。坚持小税种严管理,不断加强“营改增”纳税人企业所得税征管,确保不产生管理盲区,堵塞税收征管漏洞。
二是加强思想认识。认真传达学习“营改增”改革方案和上级有关文件精神,引导干部职工充分认清“营改增”的重大意义,及时调整工作观念,工作思路,工作重点,积极做好结构性减税统计分析,增强收入测算水平。
三是加强分析预测。对重点企业的生产经营和税负变化实行跟踪管理,在全面梳理“营改增”纳税人的基础上,按行业和结构等要素做好“营改增”改革对税源和税收收入的影响和效应分析。同时积极关注政策动向,提前搞好调研预判,确保新政落地实施时能够及时应对,有的放矢。
四是加强沟通协作。积极搭建与国税部门的信息交换平台,加强信息共享,充分利用信息技术监控税源,提高“营改增”后续控管能力,用科学、规范的管理方式实现共同管理、共同进步,合作双赢。